Lösenord:
Kursinloggning
 Kundvagn:
|
0 kurser: | Totalt: 0 kr |
Kurser
Allmän logistikEkonomi och logistik - översikt
Produktionsplanering i företag
Produktivitet och effektivitet
Supply Chain ManagementHelhetssyn - materialflöde och lönsamhet
Lagerhållning i försörjningskedjan
Lean Production
ProduktionsteknikProduktionsteknik för effektivisering
InköpEkonomisk orderkvantitet vid lagerpåfyllnad
Materialförsörjning - effektivare leveranser
Materialförsörjning - översikt
Lager och distributionInköpsplanering och godsmottagning
EkonomiPlanering av produktion och investeringar
Produktionsekonomi och budgetering - översikt 
ArbetsledarskapArbetsledarskap - arbetsorganisation
Arbetsledarskap - personalledning
5S - Sortera och organisera
En gemensam standard på arbetsplatsen
5S handlar om att skapa en gemensam standard och att ha ordning och reda. På så sätt blir det lättare att hitta t ex verktyg och redskap när de behövs. Det handlar om att få arbetsplatsen att fungera optimalt för ett standardiserat arbete.
Denna korta kurs ger dig insikter i arbetet med att tillämpa 5S som verktyg vid införandet av principerna inom Lean Production i en verksamhet. Att genomföra 5S är inte lätt men det är en nödvändig förutsättning för förändringsarbetet, framförallt i produktionsmiljö.
Utbildningsmål:
Du lär dig hur viktigt det är med ett standardiserat arbetssätt och hur man med enkla åtgärder och relativt blygsamma investeringar kan åstadkomma effektivitetshöjningar.
Nivå:
Grundkurs, du behöver inga förkunskaper.
Utbildningsmetod:
Samtliga våra kurser läses på distans över internet. Läs mer om hur det fungerar här.
Utbildningens längd:Cirka 3 timmar aktiv studietid.
Pris:375 kr inklusive moms.
Köp denna kurs:
Kursen innehåller:
Förbättringspotential med Lean Production
Man måste som ledare eller medarbetare våga utmana sina processer, både de fysiska och mentala.
Hur Lean Production hänger ihop
Grunden i Lean-modellen är begreppen Stabilitet och Standardisering.
Vad är 5S?
5S är ett enkelt och effektivt arbetssätt för att skapa och bibehålla ordning och reda på material, verktyg, hjälpmedel och arbetsmetoder på sin arbetsplats.
Steg 1 - Sortera
Identifiera onödiga saker och ta bort dem från arbetsplatsen.
Steg 2 - Strukturera
Placera alla återstående saker nära där de ska användas.
Steg 3 - Städa
Skapa ordning och reda på arbetsplatsen genom grundlig rengörning av arbetsplatsen.
Steg 4 - Standardisera
Bibehålla ordningen genom att standardisera arbetssättet.
Steg 5 - Skapa vana
Skapa vana genom disciplin och träning.
Systematik och kontinuitet med 5S
5S innebär att etablera ett grundläggande beteende som medför att organisationen varje dag gör det som är överenskommet.